ਨਿਊਜ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਸ

ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸੰਕਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ COVID-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨੇ ਤੂਫਾਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਵਿੱਚ ਲਿਬਾਸ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਚ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ COVID-19 ਲਹਿਰ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਹੁਣ ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਦੇ ਲਿਬਾਸ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਜਵਾਬ ਨੇ ਇਸਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। , ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਕਟ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ।
ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਦੇ ਲਿਬਾਸ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਦੇ ਹੋਏ, ਦੋ ਕਾਰਕ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ; ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਇਸਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਲਿਬਾਸ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੋਵਿਡ-19 ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋਈ ਅਸਥਿਰਤਾ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਈ। ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਆਰਡਰ - ਅਕਸਰ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ - ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇੱਕ ਤਿੱਖੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਨਿੱਜੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਕਰਣਾਂ (ਪੀਪੀਈ) ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਲ ਮੁੜ ਕੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਜਿਸ ਨੇ ਕੋਵਿਡ-19 ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੈਲਣ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਿਸਫੋਟਕ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ, ਕਈ ਹੋਰ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਮਾਜਿਕ ਦੂਰੀਆਂ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਮੰਜ਼ਿਲ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਬਦਲਾਅ, ਮੌਜੂਦਾ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਟਾਫ ਨੰਬਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। .ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ PPE ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਤਜਰਬਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।
ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾ ਕੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, PPE ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਆਮਦਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਨਵੀਨਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ-ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਫੈਬਰਿਕ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ। ਵਾਇਰਸ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਰੋਕਥਾਮ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਧਾਰੀ ਫਿਲਟਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾਈ ਲਿਬਾਸ ਕੰਪਨੀਆਂ PPE ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਬਿਨਾਂ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ PPE ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਈਆਂ ਜੋ ਨਿਰਯਾਤ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਸਖਤ ਪਾਲਣਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਪੂਰਵ-ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਅਕਸਰ ਰਵਾਇਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਯਾਨੀ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੇ ਕਈ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਕੱਪੜਿਆਂ/ਫੈਬਰਿਕ ਦੇ ਨਮੂਨਿਆਂ ਨੂੰ ਛੂਹਣ ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾਈ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਹੁਣ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੰਭਵ। ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ 3D ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਕੇ ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਸਨ ਪਰ ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ।
3D ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਧਾਰ ਹੋਏ ਹਨ - ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਨੂੰ 45 ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ 7 ਦਿਨ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ 84% ਕਮੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤਰੱਕੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਹੁਣ ਹੋਰ ਰੰਗਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਸਟਾਰ ਗਾਰਮੈਂਟਸ (ਜਿੱਥੇ ਲੇਖਕ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ) ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹੋਰ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀ ਵਰਗੀਆਂ ਲਿਬਾਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਰਚੁਅਲ ਸ਼ੂਟ ਲਈ 3D ਅਵਤਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ। ਮਹਾਂਮਾਰੀ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਲੌਕਡਾਊਨ ਦੇ ਤਹਿਤ ਅਸਲ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੂਟ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨਾ।
ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ ਸਾਡੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ/ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਐਂਡ-ਟੂ-ਐਂਡ ਅਪਰੈਲ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਦੇ ਲਿਬਾਸ ਨੂੰ ਵੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ 3D ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਸਨ।
ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੇਂ ਬਣੇ ਰਹਿਣਗੇ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਹੁਣ ਇਹਨਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ। ਸਟਾਰ ਗਾਰਮੈਂਟਸ ਕੋਲ ਹੁਣ 15% ਪੂਰਵ-ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, 3D ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇਸਦੇ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਹਨ।
ਮਹਾਮਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਗੋਦ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਬੂਸਟ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਵਿੱਚ ਲਿਬਾਸ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟਾਰ ਗਾਰਮੈਂਟਸ, ਹੁਣ ਵਰਚੁਅਲ ਸ਼ੋਅਰੂਮਾਂ ਵਰਗੇ ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਅੰਤਮ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ 3D ਰੈਂਡਰਡ ਵਰਚੁਅਲ ਵਿੱਚ ਫੈਸ਼ਨ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਏਗਾ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਅਸਲ ਸ਼ੋਅਰੂਮ ਦੇ ਸਮਾਨ ਸ਼ੋਅਰੂਮ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੰਕਲਪ ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਅਪਣਾਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਫੈਸ਼ਨ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੂਰਗਾਮੀ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਹਨ। ਇਹ ਕੱਪੜਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਵੀ ਬਣਾਏਗਾ। ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਸਮਰੱਥਾ.
ਉਪਰੋਕਤ ਕੇਸ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾਈ ਲਿਬਾਸ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਚਕਤਾ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਾਖ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਜਵਾਬ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਸੰਭਵ ਨਾ ਹੁੰਦਾ ਜੇਕਰ ਇਹ ਨਾ ਹੁੰਦਾ। ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਦੇ ਲਿਬਾਸ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਦਹਾਕਿਆਂ-ਲੰਬੀ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਲਈ। ਜੇਕਰ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਨ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਸਤੂਆਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਗਏ ਸਨ, ਤਾਂ ਉਦਯੋਗ ਉੱਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੰਭੀਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾਈ ਗਾਰਮੈਂਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ ਤੋਂ ਸਮਝੌਤਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਹੱਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਨ। ਰਵਾਇਤੀ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, Yuejin 3D ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਇਸ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ.
ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਦੇ ਲਿਬਾਸ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ "ਆਪਣੇ ਮਾਣ 'ਤੇ ਆਰਾਮ ਕਰਨ" ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਸਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਅਪਰੈਲ ਹੱਬ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
(ਜੀਵਿਥ ਸੇਨਾਰਤਨੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਗਾਰਮੈਂਟ ਐਕਸਪੋਰਟਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਖਜ਼ਾਨਚੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅਨੁਭਵੀ, ਉਹ ਸਟਾਰ ਗਾਰਮੈਂਟਸ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਇੱਕ ਐਫੀਲੀਏਟ, ਸਟਾਰ ਫੈਸ਼ਨ ਕਲੋਥਿੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਹਨ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਅਲੂਮਨਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਨੋਟਰੇ ਡੇਮ, ਉਹ ਬੀਬੀਏ ਅਤੇ ਅਕਾਊਂਟੈਂਸੀ ਦੀ ਮਾਸਟਰ ਡਿਗਰੀ ਹੈ।)
Fibre2fashion.com Fibre2fashion.com 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਤੁਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਉੱਤਮਤਾ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਸੰਪੂਰਨਤਾ, ਕਾਨੂੰਨੀਤਾ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਮੁੱਲ ਲਈ ਕੋਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਵਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੀ। ਇਸ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿਦਿਅਕ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਹੈ। ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਹੀ। Fibre2fashion.com 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਜੋਖਮ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ Fibre2fashion.com ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਮੱਗਰੀ ਯੋਗਦਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ, ਨੁਕਸਾਨ, ਨੁਕਸਾਨ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ (ਕਾਨੂੰਨੀ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਸਮੇਤ) ਤੋਂ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ), ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋਂ।
Fibre2fashion.com ਇਸ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਲੇਖ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਕਹੇ ਗਏ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਜਾਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। Fibre2fashion.com ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਇਕੱਲੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਨ ਅਤੇ Fibre2fashion.com ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission