ਨਿਊਜ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਸ

ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਲਈ, ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਅੱਪਸਟਰੀਮ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਤੋਂ, ਸਗੋਂ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਕਾਰਬਨ ਨਿਕਾਸੀ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟੀਮ.ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟੀਮ ਹੋਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਵਪਾਰਕ ਫਲਸਫੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ.

ਕਿਉਂਕਿ ਟਿਕਾਊਤਾ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਮਿਤ ਕੋਈ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੇਗਾ, ਇਸਲਈ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਸੋਚਣ ਦੇ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਪੂਰੇ-ਲਿੰਕ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। .ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਸੁਤੰਤਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਸਥਿਰਤਾ ਵੱਲ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹਨ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ H&M ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਫਾਸਟ-ਫੈਸ਼ਨ ਦੀ ਦਿੱਗਜ ਵਜੋਂ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਤਾਂ, ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਹੈ?

ਖਪਤਕਾਰ ਰਵੱਈਏ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨ.

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਨਾਲ.ਉਹ ਤੇਜ਼ ਫੈਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦੇ ਆਦੀ ਹਨ, ਜੋ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦੁਆਰਾ ਅੱਗੇ ਵਧੇ ਹਨ. ਫੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੱਪੜੇ ਖਰੀਦਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਕੀ ਇਹ ਸਪਲਾਈ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?

ਖਪਤਕਾਰ ਕੀ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਸੀ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਟਿਕਾਊ ਉਤਪਾਦ (99 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਬਨਾਮ ਖਰੀਦਣਗੇ ਜੋ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ (15-20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ)। ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਪਹਿਲੂ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਪਰ ਇਹ ਪਾੜਾ ਘਟਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਵਧੇਰੇ ਜਾਗਰੂਕ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਗ੍ਰਹਿ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, H&M ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕਦਮ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਖਪਤ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਖਪਤ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਅਸਲੀਅਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹੁਣ ਜਲਵਾਯੂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਫੈਸ਼ਨ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਈ, ਇਹ ਤਤਕਾਲਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਧੱਕੇ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਚਾਅ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਤਾਵਰਣ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਕੁਦਰਤੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਘਟ ਜਾਣਗੇ।

ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਫੈਸ਼ਨ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦਾ "ਫੈਸ਼ਨ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਸੂਚਕਾਂਕ" ਫੈਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਪਿਛਲੇ 2021 ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਦੇ 250 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, 47% ਨੇ ਟੀਅਰ 1 ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, 27% ਨੇ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਟੀਅਰ 2 ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਟੀਅਰ 3 ਸਪਲਾਇਰ, ਜਦਕਿ ਸਿਰਫ 11% ਨੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਫੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਹੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਫੈਬਰਿਕਸ, ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲੱਭਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਲੰਮਾ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਕੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ?

ਜਵਾਬ ਹਾਂ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨ ਲਈ, ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਪੂਰੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਫੈਸ਼ਨ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਗਲੋਬਲ ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਪਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਵਧੀ ਹੋਈ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਕੁਨਾਂ ਦੇ ਦਬਾਅ, ਅਤੇ ਵਿਧਾਨਿਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਬੇਮਿਸਾਲ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਪਾਉਣ ਦੀ ਸਾਜ਼ਿਸ਼ ਰਚੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਹੁਣ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇੱਥੇ ਕਲਰ-ਪੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਟਿਕਾਊ ਚੋਣ ਖੋਜੋ।  ਫੈਸ਼ਨ ਦੇ ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਸਮਾਨ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਲਿੰਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਹੱਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਯਤਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?